我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)最近幾年面臨的主要問題
2011年年底開始，受到國(guó)內(nèi)家具、房地產(chǎn)等因素的影響，木工機(jī)械行業(yè)迎來有史以來最凜冽的寒冬，甚至比過去的2008年還要慘淡，很多中小型木工機(jī)械企業(yè)老板甚至不敵原材料、人力資源等成本飆升的影響，面臨結(jié)業(yè)或轉(zhuǎn)行。甚至被譽(yù)為木工機(jī)械風(fēng)向標(biāo)的北京木工展，也失去往年人潮涌動(dòng)的盛況，參展企業(yè)滿心歡喜的拉著新產(chǎn)品為求取得良好的市場(chǎng)效應(yīng)，最終也只能把機(jī)器拉回廠里。在走訪眾多企業(yè)的時(shí)候問及企業(yè)的銷售情況，老板們都紛紛搖頭，可以說，能在2012年如此慘淡的行情下穩(wěn)住腳已經(jīng)是很了不起了。行情冷淡既成事實(shí)，更應(yīng)建立一個(gè)富有靈活性的、有節(jié)奏的生產(chǎn)企業(yè)。在過去，隨著家具行業(yè)和人造板行業(yè)的蓬勃發(fā)展，木工機(jī)械行業(yè)也有高速發(fā)展的輝煌盛況，順德倫教，山東臨沂，威海和上海均是木工機(jī)械和人造板機(jī)械制造的主要生產(chǎn)基地。
1、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力差，是行業(yè)致命的問題。一些企業(yè)從別人那里拿過來，或者連人帶資料一塊買過來，吃現(xiàn)成飯。'一個(gè)模樣'造成了全行業(yè)產(chǎn)品同構(gòu)化、同質(zhì)化，因此成為價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的根源。
2、產(chǎn)品質(zhì)量水平低，是行業(yè)的突出問題。同構(gòu)化、同質(zhì)化成為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的根源，低價(jià)位形成的低利潤(rùn)又反作用于質(zhì)量，導(dǎo)致產(chǎn)品安全性、可靠性、精度保持性等質(zhì)量問題的下滑。
3、品種多，缺乏特色，市場(chǎng)占有率低，是行業(yè)的潛在問題。不少企業(yè)在品種上走大而全，小而全產(chǎn)品發(fā)展之路，想包打天下缺乏特色，市場(chǎng)占有率太低，風(fēng)險(xiǎn)很大，傷害將是致命的。
4、市場(chǎng)渠道不暢，是行業(yè)的難題。這一問題的形成與代理商角色的缺位或錯(cuò)位、與廠家急功近利的營(yíng)銷策略、與缺少或無視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律有較密切的關(guān)聯(lián)，對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展形成很在原制約。
5、人才流動(dòng)跳槽，是行業(yè)的普遍問題。這個(gè)問題導(dǎo)致員工思想波動(dòng)，'身在曹營(yíng)心在漢'。人才流失，技術(shù)泄密和資料外流，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)的一連串后果，對(duì)企業(yè)的殺傷力很強(qiáng)，教訓(xùn)是慘重的。
由于木工機(jī)械產(chǎn)品品種繁多，機(jī)床產(chǎn)品生產(chǎn)的專門化勢(shì)在必行。各企業(yè)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，選擇合適的產(chǎn)品，在做'精'、做'專'上下功夫。珠三角、長(zhǎng)三角、膠東半島等相繼出現(xiàn)某一木工機(jī)械產(chǎn)品的專門制造廠。